據了解，在閩浙服裝業的一系列“老板去哪兒”跑路事件中，溫州騰旭服飾董事長徐云旭無疑是最受矚目的人士之一。從商界奇女子，到被警方懸賞通緝，徐云旭三個多月來的跌宕劇情，在溫州乃至浙商圈內引起漣漪。

　　8月初，溫州市公安局發布通告，因涉及騙取出口退稅案潛逃，警方懸賞緝拿徐云旭和其母親潘銀妹，每協助抓獲1人獎勵1萬至3萬元。

　　此外，莊吉服飾因早前跨界經營造船業巨虧后，不得不由政府牽頭，尋找上市公司山東如意(002193.SZ)從外部收購其服裝業務。

　　據記者實地采訪了解，類似上述情況者并非孤例，數家溫州知名服裝企業的經營情況多已命懸一線，風雨飄搖。

　　“溫州有名氣的服裝與制鞋企業的倒塌，在后面還會更多。”溫州當地一位實業界資深人士向記者直言。

　　作為溫州實體經濟的支柱之一，服裝行業在進入2014年以來上演危機四伏，各家當地知名企業紛紛卷入負面消息，昔日的服裝重鎮正經歷著劇烈的震動。

　　外界紛紛將溫州服裝業的這一現狀，歸結為產業升級乏力與企業主經營理念落后所致。

　　然而，記者走訪發現，在溫州服裝產業的內部，企業微觀層面的糾結，與宏觀政策的引導方向之間，也存在著偏差。

　　溫州市服裝商會會長、工商聯副主席、浙江奧奔妮(集團)服飾有限公司董事長鄭晨愛在接受記者專訪時這樣表示：“服裝業轉型升級中，地方政府制定的政策是存在一定問題的。諸如轉型去做清潔能源和造船業這些項目，很多都是行政性的硬性規定，最終干擾了市場。企業應做一些力所能及的事情，而不是不計風險的轉型。”

　　落馬背后：草根企業家的迷失

　　在溫州當地，精于個人打扮、擅長在商界席間穿梭的女企業家徐云旭，一直頗受矚目。由于出身低微，加之女性身份的特殊光環，徐云旭和她經營的騰旭服飾一直被視作溫州服裝業的傳奇企業而被各處取經。

　　這也讓美麗女商人的形象在最后倒塌時顯得更為戲劇化。今年5月，有關“溫州騰旭服飾有限公司董事長失聯”的消息傳得沸沸揚揚，后經溫州市公安局證實，徐云旭因涉嫌出口退稅問題被立案調查，經偵部門聯合稅務部門成立專案組調查此事。

　　8月1日，事件定性進一步被明晰。溫州公安局在其官方微博上發出對其母女通緝的懸賞告示：“近日，溫州市公安局正在偵查一起騙取出口退稅案，涉案金額巨大，主要犯罪嫌疑人徐云旭、潘銀妹案發后潛逃。徐云旭，女，1974年出生，溫州市區人，可能懷有6-7個月身孕。潘銀妹，女，1952年出生，溫州市區人。提供線索每抓獲1人將給予1萬至3萬元獎勵。”

　　警方懸賞緝拿因涉經濟案件潛逃的老板并不多見。而有熟悉騰旭集團的資深人士向21世紀經濟報道記者透露，徐云旭等人的稅務問題也許并不假，但其背后更巨大的資金鏈危機，才是誘發此次系列事件的核心原因。

　　徐云旭所經營的騰旭服飾成立于1993年，當時還只是普通紡織女工身份、幾乎沒有任何實業經驗的她，成功將小作坊式的公司一步步做到溫州當地頗具規模的服裝知名企業。

　　與眾多溫州本地的服裝企業定位類似，騰旭服飾也是集設計、開發、生產、營銷為一體，并擁有進出口自營權的外向型服飾企業。公開資料顯示：騰旭工業園區用地面積合計75畝，固定資產3.2億元，年產值3.5億元，擁有超過1200名員工。

　　“由于產業基礎和各種歷史原因，一批像徐云旭這樣白手起家、實業管理經驗平平的服裝行業管理者，迅速占據了溫州的傳統行業。早期的低價競爭，給了這些企業肥沃的發展土壤，進入21世紀以后留下的企業基本都已小有規模。然而，企業家的管理能力和產業眼光，卻并未隨著時間的變遷有較大的改善。”前述資深人士分析認為。

　　在他看來，徐云旭和她所代表的這一批溫州草根企業家，因為數年前金融放貸的短暫爆發而迷失了判斷，誤入房地產投資、擴大投資領域直接拖累了如今的企業發展。

　　2008年，中央四萬億投資計劃極大地刺激了溫州、寧波這樣的江浙城市，房地產市場的不斷膨脹，在催生了赫赫有名的溫州炒房團的同時，也讓眾多本身與不動產投資毫無瓜葛的溫州實業家，從企業抽血炒房。

　　“以徐云旭的能力，在企業管理與投資方面，原本騰旭服飾的規模已是其極限。當地方貸款突然爆發，銀行找上門來希望企業貸款投資，像徐云旭這樣的企業家幾乎一夜間‘身家暴漲’，錢多得不知該投向哪里，而又聽聞房地產最容易賺快錢，于是抱團進入。”該知情人士向記者表示，“起碼有20%-30%的企業，都參與了房地產的投資。”

　　而在目睹了商會內多家服裝企業跨界投資、深受負累進而經營困難之后，鄭晨愛向記者直言，如今的溫州服裝企業都已經獲得了慘痛的教訓。“以前企業家大多認為房地產沒有風險性，經過這次的重大挫折后，基本都不敢再去亂做這些投資了。”

　　轉型之困：低毛利倒逼多元化?

　　除經營者欠缺風險控制意識，用多元化經營貼補主業低毛利的思路，事實上也令溫州服裝產業失血嚴重。

　　人口紅利消失所帶來的用工成本飆升，使溫州服裝業原已相當一般的利潤變得更為稀薄。鄭晨愛向記者透露，2008年之前，溫州服裝用工市場的一個勞動力平均只有兩萬五的年薪，時至今日這個數字已經變成五萬，六年的時間翻了一番。

　　“五百個工人的成本增加，就可以耗去公司一千多萬的利潤，而較大型的企業員工都在千人級別，這給企業帶來很大的壓力。”

　　與此同時，提高售價獲得利潤的做法，似乎也很難推行。觀察人士指出，單純的營銷變陣帶來漲價的行為，在全球化的買方市場中收效甚微，而希望通過設計與科研的升級帶來回報，又必須承擔前期的巨額成本和考慮后期的風險因素，中小型企業的管理者們面對著種種矛盾。

　　“如今溫州的服裝企業都在想辦法提升員工效率，進行成本管理。有的企業選擇減少用工，代以機器來降低成本;有的則通過培訓，做一些科技應用，千方百計地降低勞動力成本。”鄭晨愛表示。

　　這時，巨大的轉型誘惑，就出現在服裝企業主們面前。

　　2013年下半年，溫州市出臺了極具風向標意義的《關于扶持分布式光伏發電的若干意見》，明確“計劃到2015年溫州市實現分布式光伏發電裝機總容量800兆瓦以上，溫州經濟技術開發區和瑞安經濟開發區于當年10月底前完成規劃。”

　　在國家級別與浙江省級別的政策基礎上，溫州市還表示將加補額外電量補貼。凡是在溫州注冊的光伏企業，其在溫州市新建光伏發電項目，都將根據其每年的發電量獲得溫州市對其每度電0.1-0.2元的補貼，相當于保證基本盈虧。

　　由此一來，眾多的傳統企業開始轉型進軍清潔能源。曾引發外界巨大熱議。

　　莊吉“造船”：十年南柯一夢

　　同樣的情況也出現在溫州的“造船熱”上。相較于寧波、臺州等浙江省內傳統船舶重型制造城市，溫州的造船資源原本并不突出。而隨著政府部門頻頻吹動的轉型造船“春風”，不少服裝、小商品制造企業爭先恐后地進入到這個全然陌生的領域。

　　曾經的西服制造大戶莊吉服飾，便是其中的典型。始建于2004年的莊吉服飾，正如其公司名所顯示的，一直以服裝作為核心主業。服裝生意一度使其獲得中國民營企業500強以及“中國服裝[2.70% 資金 研報]十大影響力品牌”等殊榮。

　　但從十年前開始，莊吉方面向外部延伸的野心逐漸強大，且都是做非相關領域的多元化經營，在船舶、礦業、房地產等領域多有涉足。

　　2004年，莊吉方面出資成立莊吉船業，該公司注冊資金3億元，總投資12.72億元(總負債占到10億元)。創立初期，造船業務曾為莊吉帶來短暫的榮光——兩艘8.2萬噸散貨船的訂單落戶莊吉，這也是溫州造船史上最大噸位的船舶。

　　然而，資金需求極大的造船業與投資盈虧穩定的服裝產業相去甚遠，2008年經濟危機來襲溫州，莊吉便陷入了空前的困境之中。

　　船東棄船、銀行抽貸的重重壓力之下，服裝主業根本無法解救造船新業，至2012年底，莊吉服飾瀕臨倒塌并且被曝涉及300億擔保圈。

　　有溫州當地實業人士透露稱：“政府不愿眼睜睜看著這樣‘名片式’的轉型巨頭就此破產，于是出手多處尋求接盤者，最終覓得山東如意及時出現。”

　　2013年8月30日，一家名為“溫州莊吉服飾有限公司”的服裝企業成立，濟寧如意投資有限公司和莊吉集團分別出資51%和49%。法定代表人為山東如意集團董事長、總裁，山東如意董事長邱亞夫。

　　另據記者得到的最新消息，如今莊吉原有已下單的船交由交通銀行[0.23% 資金 研報]等幾家銀行接手，銀行直接注資給船承包商。造出船只后，馬上以超低價拍賣掉，價格甚至低至市場價一到兩折。莊吉造船本身的機器和廠房也已被拍賣完畢，只等消化掉當初對外盲目投資的這一批訂單后，造船業就會從莊吉被整體割除。

　　產業升級：環境要求與動力不足

　　盲目投資與瘋狂外擴之下，隱藏著溫州服裝業迷茫的未來。

　　事實上，溫州服裝行業提出產業升級的口號，最早可追溯至十年以前。但時至今日，中低端設計與加工的產業架構似乎仍未發生根本逆轉。無論是“官方版”還是“民間版”的升級嘗試，成功者甚微。

　　2010年，溫州市服裝產業轉型升級方案對外公布。在這一被寄予厚望的行業重塑計劃中，政府承諾將設立服裝產業發展專項資金，加大對服裝產業發展的資金支持。同時，“還將建立由分管副市長任組長，發展、經貿、科技、外經、工商等有關部門和服裝商會負責人組成的推進組落實工作。”

　　2012年，由溫州市服裝商會和溫州騰旭服飾共同發起建立的“溫州服裝發展平臺”正式投用，這一總投資1.5億元、總建筑面積3萬多平方米的大型平臺，旨在通過半官方的性質，整合資源進行服裝產業轉型升級。彼時設計的入駐企業超過180家，主要為溫州服裝產業鏈上下游的企業牽線搭橋。

　　該平臺設立的愿景十分美好——“通過3至5年的努力，整合2至3家年產值超10億元的大型服裝企業，培育5家左右的虛擬經營服裝企業，引進或組建高端服裝研發設計機構，創建中國名牌、中國出口名牌、中國馳名商標，努力打造世界名牌，產生的經濟總量將超過500億元。”

　　然而兩年多過去了，除了成立時的熱鬧，溫州服裝發展平臺再無傳出令人振奮的消息。而設立者之一的騰旭服飾，也陷入掌門人跑路事件等困境。

　　在鄭晨愛看來，溫州傳統服裝企業追求產業升級的難度巨大。“轉型升級往往都是周期長、風險大。前些年溫州金融圈互保現象嚴重，如果要靠高息貸款去做這個事情，風險就更加被放大。并且周期越長，利息負擔就重。當前的金融狀況使產業升級變得困難。企業雖然知道該怎么轉，但資金不足。”他進一步向記者表示，現階段溫州實業界大部分企業都長期處于微利或未盈利。從轉型升級的角度去講，在國外同行的成功案例都是在期間保持低息環境支持。

　　“而在溫州，一邊是市場逼著你必須轉型升級，一邊轉型升級的信心動力都不足。不轉不行，轉了又沒有力度。導致一直以來溫州服裝業的升級都是小打小鬧，沒有太大的舉動。”鄭晨愛說。

　　就在今年，溫州市政府出臺2014版的“五一〇產業培育提升工程”，對服裝行業的產業升級主要規劃為“重點發展高端西服、商務休閑服、時尚女裝和潮流童裝等主導品牌。打造‘中國服裝品牌中心城市’，形成都市時尚服裝中心、現代服裝生產基地、現代服裝輔料生產基地‘一核引領南北拓展’的布局。”

　　大規模淘汰已勢在必行，不過，鄭晨愛對陣痛之后溫州服裝業走出低谷仍懷有信心。“優質的企業還是占大部分的，70%以上的企業都在團隊實力、渠道資源、品牌價值有可取之處，保有繼續發展下去的實力。一旦走出目前的資金困境，調整方向重振旗鼓仍有希望。”