第十六屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)折射行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新趨勢(shì)
日前,一檔正在熱播的電視節(jié)目《女神的新衣》被稱為是服裝業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次有益嘗試。而在剛剛閉幕的第十六屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)上,業(yè)內(nèi)人士也在思考:江蘇服裝業(yè)如何披上靚麗的“新衣”?記者通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),江蘇省服裝業(yè)正邁出轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
新一極:指數(shù)經(jīng)濟(jì)拉開大幕
指數(shù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,日益受到重視。本屆服裝節(jié)期間,江蘇省分別發(fā)布了“中國(guó)盛澤絲綢化纖指數(shù)” “中國(guó)疊石橋家紡指數(shù)” “中國(guó)紡織材料價(jià)格指數(shù)”和“中國(guó)常熟男裝指數(shù)”。
對(duì)于這些指數(shù)帶來(lái)的影響,常熟服裝城管委會(huì)副主任鄧運(yùn)華認(rèn)為,以“中國(guó)常熟男裝指數(shù)”為例,它將成為全國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”,并進(jìn)一步增強(qiáng)江蘇省在男裝產(chǎn)業(yè)的地位。
記者了解到,借助常熟男裝產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì),“中國(guó)常熟男裝指數(shù)”由“價(jià)格指數(shù)”與“景氣度指數(shù)”構(gòu)成。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏告訴記者,通過(guò)挖掘指數(shù),將更加準(zhǔn)確地分析當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的變化,從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行科學(xué)決策。
在常熟服裝城經(jīng)營(yíng)百成匯品牌的陳艷告訴記者,服裝業(yè)變化太快,換季時(shí)的流行趨勢(shì)很難把握。“現(xiàn)在,男裝指數(shù)下有秋冬裝指數(shù),會(huì)告訴我們經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)價(jià)格、人流量等信息,生意自然好做多了。”
記者從中國(guó)紡織材料交易中心了解到,“中國(guó)紡織材料價(jià)格指數(shù)”發(fā)布以來(lái),已有3787家企業(yè)完成注冊(cè),交易企業(yè)達(dá)1167家,區(qū)域涉及15個(gè)省。今年1至8月,完成交易達(dá)1223.2億元。
新智造:和“老裁縫”說(shuō)再見
服裝節(jié)開幕當(dāng)天,一場(chǎng)“中國(guó)江蘇服裝新智造論壇”引來(lái)眾多目光。“沖著這個(gè)‘智’字,我就得來(lái)。”江蘇天源服飾董事長(zhǎng)唐信宏告訴記者,為經(jīng)營(yíng)好這家代加工企業(yè),他連續(xù)4年前往越南考察。“前兩年,我感到害怕,我們?cè)诔杀旧险姹炔贿^(guò)他們,只能眼看著合作者離開。但通過(guò)這兩年的努力,走掉的單子都回來(lái)了。”這其中緣由,就在于一個(gè)“智”字。
“通過(guò)引進(jìn)智能化的設(shè)備,不僅控制了成本,還能提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我的合作對(duì)象都是阿瑪尼這樣的品牌,我們更懂得他們的需求。”唐信宏還透露,身邊的大多數(shù)服裝企業(yè),都已走上了“從老裁縫到新智造”的轉(zhuǎn)型之路。
蘇州拉波尼服飾此次帶來(lái)了最新研發(fā)的全自動(dòng)智能運(yùn)模機(jī),在董事長(zhǎng)陳開恩看來(lái),公司是在參與一場(chǎng)服裝設(shè)備的智能化革命。“我們用一人多機(jī)模式,顛覆了傳統(tǒng)一人一機(jī)的服裝作業(yè)模式。”他還告訴記者,以棉服生產(chǎn)為例,兩種模式的利潤(rùn)差能達(dá)到10倍多。
“新智造”優(yōu)勢(shì)明顯,卻也走得艱難。“前后花了1000多萬(wàn),住房都抵押了。”張家港三得利染整科技董事長(zhǎng)馬新華感慨萬(wàn)千,為了在污水零排放的情況下,把傳統(tǒng)紗線染出花樣,3年前上馬的智能化項(xiàng)目差點(diǎn)拖垮了這家規(guī)模不大的公司。“好在我們終于研發(fā)成功了,半年賣了500多萬(wàn),慢慢就能收回成本。”
新跨越:沒有邊界的競(jìng)爭(zhēng)
學(xué)生穿的校服敢“潮”一點(diǎn)嗎?“大唐杯”江蘇省服裝院校校服設(shè)計(jì)大賽給出了答案:600多組新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)作品,將讓校服不再和“土”字劃等號(hào)。
“我們本來(lái)主營(yíng)絲綢,但在發(fā)現(xiàn)校服領(lǐng)域的巨大潛力之后,果斷地跨了過(guò)來(lái)。”對(duì)于為什么舉辦這屆大賽,江蘇大唐紡織科技董事長(zhǎng)唐利剛表示, “僅僅蘇州就有200多萬(wàn)學(xué)生,這是多大的市場(chǎng)啊!”
在服裝節(jié)上,記者發(fā)現(xiàn),“跨越”正成為眾多蘇企的常態(tài)。以汽車生產(chǎn)見長(zhǎng)的悅達(dá)·起亞,就跨界辦了場(chǎng)時(shí)裝秀。悅達(dá)集團(tuán)董事會(huì)主席陳云華告訴記者,服裝產(chǎn)業(yè)并非夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),值得大力投資。據(jù)他介紹,悅達(dá)集團(tuán)早在2003年就布局紡織業(yè),目前已成立南緯悅達(dá)紡織研究院,也打造出“黛安芬”這樣的知名品牌。“未來(lái),我們將在女裝等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,讓悅達(dá)的服裝和汽車一樣走向世界。”
企業(yè)在跨界、跨領(lǐng)域發(fā)展,地方政府則在堅(jiān)定執(zhí)行省委省政府提出的跨江發(fā)展戰(zhàn)略。鹽城市紡織服裝工業(yè)區(qū)黨工委書記王敦連告訴記者,在守住環(huán)保底線的同時(shí),全區(qū)從蘇南地區(qū)大力引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,目前在園區(qū)內(nèi),蘇南企業(yè)占比達(dá)到80%。
海安縣副縣長(zhǎng)楊同標(biāo)也表示,常熟與海安攜手合作的常安紡織工業(yè)園,已成為該縣特色產(chǎn)業(yè)園之一,目前已有11個(gè)織造、染整企業(yè)落戶園區(qū),“跨江”發(fā)展戰(zhàn)略效果顯著。