3月2日，上海鮑麥克斯電子科技有限公司2015年全體員工動(dòng)員大會(huì)在公司上海總部召開(kāi)。一年之計(jì)在于春，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，旨在統(tǒng)一全員思想和認(rèn)識(shí)，為公司2015年的奮進(jìn)而努力。

       2015年將是鮑麥克斯銳意進(jìn)取，不斷前行的一年，也將是鮑麥克斯為理想而奮戰(zhàn)的一年，同時(shí)也將是全體員工不斷自我實(shí)現(xiàn)的一年。公司總裁秦倉(cāng)法先生在會(huì)上分別就升華企業(yè)文化、2015年公司工作重心及改革創(chuàng)新激勵(lì)模式等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。

‍       愿景--做受人尊敬的企業(yè)

       秦總表示，在2014年已取得的成績(jī)和共識(shí)的基礎(chǔ)上，2015年，我們要進(jìn)一步升華企業(yè)文化，明確企業(yè)愿景。他希望，公司自上而下每個(gè)員工都要對(duì)公司文化有一個(gè)更深入的理解和認(rèn)識(shí)，這樣才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使大家在工作中更有活力，更有激情。

       關(guān)于公司愿景，“我希望我們鮑麥克斯，包括我本人，都把做一個(gè)受人尊敬的企業(yè)作為公司的愿景。”他強(qiáng)調(diào)，做受人尊敬的企業(yè)，先要做受人尊重的人，這首先需要有一個(gè)好的平臺(tái)，只有良性的發(fā)展平臺(tái)才能更好的獲得尊敬。其次，要想受人尊敬，需要從自己的品德、品行、學(xué)識(shí)和禮儀等方面出發(fā)。再者，我們要深刻意識(shí)到，我們代表的不僅僅是個(gè)人，還代表著企業(yè)形象，在面對(duì)客戶和供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)當(dāng)時(shí)刻提醒自己，在跟客戶、供應(yīng)商打交道的過(guò)程中要展現(xiàn)出公司的文化，展現(xiàn)受人尊敬的公司的形象。

       工作重心--以客戶訂單為中心

       在2015年公司工作重心方面，秦總強(qiáng)調(diào)，我們要突出以訂單為中心的工作重點(diǎn)，因?yàn)橛辛擞唵我簿陀辛似髽I(yè)效益。

       在2014年年終總結(jié)會(huì)上，公司確立三個(gè)“中心”和兩個(gè)“提前”的指導(dǎo)思想，即：以產(chǎn)品質(zhì)量為中心；以客戶訂單為中心；以公司效益為中心；提前半年推出新品；提前半年創(chuàng)造收益。

       秦總表示，2015年，我們每個(gè)人都要思考如何圍繞訂單、圍繞效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們要盡可能地配合研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為這兩個(gè)中心鋪路。當(dāng)然，“以質(zhì)量為中心”是我們始終強(qiáng)調(diào)的，已經(jīng)成為了全公司的口頭禪，是不能放的底線。

       為此，今年公司各個(gè)部門(mén)都制定了全新的量化考核指標(biāo)，將集合全員力量為鮑麥克斯2015年的目標(biāo)奮進(jìn)努力。

       創(chuàng)新激勵(lì)--實(shí)現(xiàn)自我

       秦總在此前的新年致辭中提及，2015年，我們會(huì)繼續(xù)打破平衡，推翻大鍋飯的傳統(tǒng)思維，拉大差距，繼續(xù)向勤奮敬業(yè)、忠誠(chéng)睿智、主動(dòng)自發(fā)、結(jié)果導(dǎo)向、合作感恩型人才傾斜，打造高效和諧的團(tuán)隊(duì)力量。

       在今天的大會(huì)上，秦總再次強(qiáng)調(diào)，公司將加大模式創(chuàng)新力度，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)從原有的職業(yè)經(jīng)理人模式向事業(yè)合伙人模式轉(zhuǎn)變，并將進(jìn)一步拉開(kāi)內(nèi)部績(jī)效差距，提升員工的積極性。

       根據(jù)年初總公司精倫電子的公告，在未來(lái)的兩年當(dāng)中，如果鮑麥克斯的業(yè)績(jī)達(dá)到了上市公司的要求，那么公司將會(huì)把49%的股權(quán)授權(quán)給公司員工。秦總表示，未來(lái)，公司還將推動(dòng)更多的激勵(lì)，而這些激勵(lì)和事業(yè)合伙人是相關(guān)的。

       另外，秦總在會(huì)上提及了時(shí)下比較突出的“35歲現(xiàn)象”。他認(rèn)為，個(gè)人在35歲之前要有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，要有理想，更要有讓理想發(fā)芽、生長(zhǎng)的土壤。他認(rèn)為，鮑麥克斯最大的優(yōu)勢(shì)是人才，而人才也是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，鮑麥克斯將通過(guò)收購(gòu)兼并延伸至多個(gè)前沿領(lǐng)域。對(duì)于人才，鮑麥克斯將給予其充分的發(fā)展空間，給予其更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

     “2015年對(duì)我們確確實(shí)實(shí)有挑戰(zhàn)，我們要在這一年實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，并在2016年實(shí)現(xiàn)大躍進(jìn)，達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。”秦總表示，“2015年我們從新開(kāi)始，要有激情，要有態(tài)度，要有團(tuán)隊(duì)的合作，最終要有結(jié)果，只要你做了，就會(huì)有所收獲。”‍