行業(yè)聚焦

　　作為全國首批十大紡織產(chǎn)業(yè)基地之一的東莞，在紡織服裝經(jīng)歷2013年負(fù)增長(zhǎng)之后，終于出現(xiàn)了回暖。根據(jù)東莞市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)日前公布的2014年紡織服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)，東莞服裝出口額增長(zhǎng)了3.8%，紡織類產(chǎn)品有4.6%的增幅。

　　在業(yè)界看來，這個(gè)出口數(shù)據(jù)“看上去不錯(cuò)”。但是，有專家表示，歐美經(jīng)濟(jì)趨好給紡織服裝出口形勢(shì)帶來了利好，但是近年來，勞動(dòng)力成本上升和原材料價(jià)格上漲，加之人民幣的升值，生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移，以及西方國家的再工業(yè)化對(duì)東莞制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的沖擊，對(duì)出口貿(mào)易依存度大的東莞紡織服裝鞋帽企業(yè)來說，隱憂依然存在。

　　有專家指出，東莞要從政府層面整合虎門服裝、大朗毛織、厚街鞋包、長(zhǎng)安飾品等各自為陣的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，形成緊密結(jié)合、互補(bǔ)提攜的產(chǎn)業(yè)鏈新形態(tài)，釋放紡織產(chǎn)業(yè)基地的綜合勢(shì)能，應(yīng)對(duì)新一輪制造業(yè)危機(jī)。

　　對(duì)歐盟出口形勢(shì)明顯趨好

　　東莞東晟羊絨制品有限公司的李勝利最近又接到了來自美國的一筆訂單。事實(shí)上，從2014年中開始，來自美國和歐盟的訂單就比2013年多了一倍。李勝利說，從自己的親身感受來說，歐盟和美國市場(chǎng)的確正趨于回暖。

　　回溯到2013年，東莞的服裝及衣著附件出口額約56.9億美元，增長(zhǎng)速度僅為0.7%；紡織紗線、織物及制品出口額為15.28億美元，出現(xiàn)了8.6%的負(fù)增長(zhǎng)。到了2014年，根據(jù)1至4月的統(tǒng)計(jì)，服裝及衣著附件出口下降9.9%；紡織品降幅收窄至4.6%。也就是說，2014年的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，從4月份就已開始顯現(xiàn)出來。

　　據(jù)市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)公開的數(shù)據(jù)顯示，歐盟和美國、香港是東莞紡織服裝的主要出口市場(chǎng)，3個(gè)市場(chǎng)合計(jì)占總出口額的比重達(dá)71.9%。具體而言，對(duì)歐盟出口服裝93.4億元，增長(zhǎng)23.2%；對(duì)美國出口86.5億元，微增0.3%；對(duì)香港出口83.3億元，下滑了4.2%。

　　除了世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨好，2014年紡織服裝產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要原因，首先得益于政策扶持。2014年以來，國務(wù)院出臺(tái)了一系列穩(wěn)定外貿(mào)增長(zhǎng)的政策措施，新出臺(tái)了一批“促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展”和“有關(guān)外貿(mào)企業(yè)的綜合服務(wù)和支持政策”的舉措，進(jìn)一步提高了貿(mào)易便利化水平，緩解外貿(mào)綜合成本上升壓力。

　　其次，要?dú)w功于企業(yè)積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。從2013年開始，服裝行業(yè)庫存滯銷、門店關(guān)閉、電商沖擊等消息不絕于耳，甚至有人悲觀估計(jì)所有庫存加起來3年都賣不完。也就是在2013年底，為了節(jié)約成本，東莞泰峰制衣公司從管理入手，購入了一套ERP管理軟件。

　　“服裝企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)就是勞動(dòng)密集，比如一款服裝的訂單報(bào)價(jià)，從面料、制版、加工等環(huán)節(jié)，一步步核算，以前至少要3天。”泰峰制衣的負(fù)責(zé)人李先生說，現(xiàn)在利用信息化手段，24小時(shí)就能報(bào)出價(jià)格。李先生說，利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還可以把許多小訂單放在一起，通過精細(xì)計(jì)算，統(tǒng)一報(bào)價(jià)，成本價(jià)格就明顯下降。不僅如此，這款軟件還能適時(shí)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)，及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　除了信息化手段，也有大量企業(yè)往定制化服裝發(fā)展。可以說，企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型為東莞紡織服裝的出口數(shù)據(jù)的趨好發(fā)揮了重要作用。

　　綜合因素正導(dǎo)致生產(chǎn)外遷

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體趨好和國家鼓勵(lì)出口政策的提振，東莞紡織服裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)憂外患暫時(shí)得以紓解，但多位業(yè)內(nèi)人士表示，東莞紡織服裝企業(yè)大多為品牌代工者，紡織服裝廠很大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)，只有部分工序可以被機(jī)器所替代，考慮人力、土地、貿(mào)易等優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)基地遷移的趨勢(shì)有可能進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，東莞面臨來自于東南亞等國家的激烈競(jìng)爭(zhēng)。大朗毛紡織協(xié)會(huì)有關(guān)人士表示，大朗有很多毛紡織企業(yè)在尋找出口突破口時(shí)，受到了來自柬埔寨、孟加拉、越南、巴基斯坦、印度、斯里蘭卡等國家的多方競(jìng)爭(zhēng)。

　　“這些國家的勞動(dòng)力相對(duì)比較便宜，特別是這些國家的關(guān)稅較低，甚至有些國家如孟加拉、柬埔寨還實(shí)行零關(guān)稅政策，就這一點(diǎn)，已使東莞在與這些國家和地區(qū)爭(zhēng)搶國外市場(chǎng)時(shí)不免處于劣勢(shì)。”業(yè)內(nèi)人士表示，雖然與這些國家和地區(qū)相比，東莞在設(shè)計(jì)、工藝等方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)，但也不得不承認(rèn)，這些國家和地區(qū)正在努力縮小與東莞的差距，來自這些國家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)不容小覷。

　　此外，新生代員工招工難也困擾著紡織服裝企業(yè)。“現(xiàn)在我們除了要保證合理的薪資水平外，還注意提升員工福利、改善工作環(huán)境，有些車間甚至增設(shè)空調(diào)、音樂播放器，住宿餐飲也比以前改善不少，就是為了提高員工的生活質(zhì)量，確保留住人才。”李勝利說，盡管這樣，新生代員工還是比較難招。2013年開始，李勝利的公司已經(jīng)全面投入使用電腦織機(jī)，即使減小了對(duì)勞動(dòng)力的依賴，但招工難仍然存在。

　　加之紡織服裝企業(yè)一直受人民幣升值和原材料價(jià)格大幅上漲的困擾。目前已經(jīng)出現(xiàn)不少訂單流向越南、柬埔寨、印度等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可以看出，訂單轉(zhuǎn)移到成本更低的新興制造國家，東莞作為制造業(yè)名城的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正相對(duì)減弱。

　　從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)視角提前布局

　　東莞服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)曾有令人矚目的飛躍，目前也在向“兩端延伸、中間提升”的“微笑曲線”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)路徑來說，制造傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品思維已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求。

　　“東莞具備時(shí)尚產(chǎn)業(yè)三個(gè)層次的全部要素，具備發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的條件。”東莞理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主任劉繼云說，事實(shí)表明，發(fā)達(dá)國家通過發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)了其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力乃至國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也就是說，東莞不僅僅要堅(jiān)持從過往單純的加工制造，逐步向集高端研發(fā)設(shè)計(jì)、先進(jìn)生產(chǎn)制造和品牌營(yíng)銷于一體的方向轉(zhuǎn)變，還要從更高的立意出發(fā)，從世界上眾多發(fā)達(dá)國家的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中獲得啟示。

　　“東莞并沒有形成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的總體優(yōu)勢(shì)。”劉繼云說，鎮(zhèn)街諸侯經(jīng)濟(jì)的藩籬，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)核心層的虎門服裝、大朗毛織、厚街鞋包、長(zhǎng)安飾品等各自為陣，沒有形成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈之間緊密結(jié)合、互補(bǔ)提攜的形態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈綜合勢(shì)能得不到釋放，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，營(yíng)銷層次低。

　　“這些活生生的時(shí)尚元素，沒有從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整體的視角加以審視，挖掘產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)、研究其整合價(jià)值，沒有在市政府層面進(jìn)行區(qū)域品牌挖掘、提升與打造。”劉繼云說，當(dāng)前，東莞正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)階段，如何使已有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)、走向高附加值的轉(zhuǎn)型之路，是我們必須面臨的問題。

　　她認(rèn)為，東莞應(yīng)從從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)視角，整合已有產(chǎn)業(yè)資源，打破鎮(zhèn)街各自為陣的格局，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)，聯(lián)合打造東莞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶，即厚街―虎門―長(zhǎng)安―松山湖―大朗―黃江―塘廈，高水平建設(shè)國際化一站式時(shí)尚產(chǎn)業(yè)采購中心，以實(shí)體運(yùn)營(yíng)與電子商務(wù)相結(jié)合方式拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，尤其是國內(nèi)市場(chǎng)。

　　她建議，東莞要在市政府層面統(tǒng)籌時(shí)尚產(chǎn)業(yè)高水平營(yíng)銷，聯(lián)手舉辦囊括時(shí)尚產(chǎn)業(yè)三個(gè)層次的高水平時(shí)尚展會(huì)。通過這些措施，打通制約時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，打造東莞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)航母。

　　“虎門時(shí)裝節(jié)、大朗毛織節(jié)等時(shí)尚展會(huì)檔期不同，展品單一，無法達(dá)到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之間相得益彰的效果。東莞這么好的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)資源，不從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)視角來解決問題，將是非常遺憾的。”她說。

　　數(shù)據(jù)解讀

　　毗鄰香港的優(yōu)勢(shì)，在改革開放初期，東莞紡織服裝鞋帽在代工和模仿中逐步成長(zhǎng)。從上世紀(jì)90年代開始，東莞紡織服裝和鞋帽產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，服裝產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)時(shí)東莞發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，品牌設(shè)計(jì)型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營(yíng)模式開始形成。

　　目前，東莞紡織服裝和鞋帽已經(jīng)呈現(xiàn)出清晰的產(chǎn)業(yè)分布。以虎門鎮(zhèn)為中心，輻射長(zhǎng)安、厚街等鎮(zhèn)區(qū)，主要生產(chǎn)時(shí)尚女裝、休閑裝、童裝等；以大朗鎮(zhèn)為中心，輻射常平、寮步等鎮(zhèn)區(qū)，主要生產(chǎn)毛針織產(chǎn)品；以茶山鎮(zhèn)為中心，輻射石龍、東城、石排等鎮(zhèn)區(qū)，主要生產(chǎn)休閑服、童裝、針織T恤、運(yùn)動(dòng)服、內(nèi)衣褲等；東坑鎮(zhèn)則聚集生產(chǎn)洋服的男裝企業(yè)，如觀奇、大衛(wèi)羅特、威文等著名；以麻涌、洪梅、沙田等鎮(zhèn)形成水鄉(xiāng)片區(qū)，主要從事印染、洗水等環(huán)節(jié)；中堂鎮(zhèn)則主要生產(chǎn)牛仔服裝；制鞋主要分布在南城—厚街—虎門。另外，高埗、寮步、沙田的制鞋業(yè)也有一定規(guī)模。

　　東莞作為全國首批十大紡織產(chǎn)業(yè)基地之一，擁有虎門服裝、大朗毛織、厚街鞋業(yè)3個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，省級(jí)示范區(qū)和中國品牌服裝制造名鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)基地；全市紡織服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)有7家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過10億元；各類紡織服裝鞋帽名牌名標(biāo)達(dá)54個(gè)。