2011年1月奧巴馬做國(guó)情咨文演說，1/3的篇幅都是講創(chuàng)新，他說，“激發(fā)國(guó)人的創(chuàng)新精神是我們制勝未來的基石。沒有人能夠斷定下一個(gè)龍頭行業(yè)是什么，或者新的就業(yè)崗位會(huì)來自哪里——就像30年前，我們不會(huì)知道，這個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)的家伙會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)革命。我們能做的——這也正是美國(guó)人民比別人好的地方，就是加強(qiáng)美國(guó)人民的創(chuàng)造力和想象力。記住！美國(guó)發(fā)明了汽車和電腦；美國(guó)擁有愛迪生和萊特兄弟；美國(guó)創(chuàng)造了谷歌和臉譜。在美國(guó)，創(chuàng)新不僅僅改變了我們的生活，更為重要的是，這是我們賴以謀生的方式。”連身為全球創(chuàng)新大本營(yíng)的美國(guó)的總統(tǒng)，奧巴馬清醒而明智，也得謙虛地承認(rèn)，對(duì)于創(chuàng)新沒有人能夠判斷未來，包括他本人。但是，我們的政府會(huì)不會(huì)覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”方面自己是全知全能呢？

       看到各地開始豪情萬(wàn)丈大力規(guī)劃“互聯(lián)網(wǎng)+”，開始舉辦各種同質(zhì)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”大會(huì)，心里真有點(diǎn)打顫。政府應(yīng)該少做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃少指導(dǎo)，多聽講座多做培訓(xùn)，多走訪多取經(jīng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”面前多做服務(wù)，少做領(lǐng)導(dǎo)。克制內(nèi)心的沖動(dòng)，壓制蠢蠢欲動(dòng)的出招，成為最大的挑戰(zhàn)。

       為什么我們完全有理由擔(dān)心“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)成為下一個(gè)光伏？這個(gè)擔(dān)憂主要來自于四個(gè)層面的嚴(yán)峻拷問：首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)在特性如何？是否已經(jīng)發(fā)育、成熟到可以全民推廣的程度？其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”全面推廣的新一代基礎(chǔ)設(shè)施是否已經(jīng)具備？第三，誰(shuí)將是“互聯(lián)網(wǎng)+”資源的主要配置者？第四，現(xiàn)在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”做法是否符合客觀規(guī)律？如何才能把握好度？

       在剖析這三個(gè)層次之前，我們必須首先申明我們的立場(chǎng)和初衷！首先，我們必須充分肯定“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的正確性。“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念完全是符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，也符合中國(guó)發(fā)展的實(shí)際與需要。“互聯(lián)網(wǎng)+”也一定是解決當(dāng)下中國(guó)轉(zhuǎn)型與發(fā)展面臨的各種問題的最佳解決辦法，甚至堪稱靈丹妙藥。其次，我們也充分贊賞政府的初衷和美好的愿望。本屆政府有著難得的前瞻性，這是需要高度智慧和魄力的舉措。最后，從我個(gè)人的私心來說，退一萬(wàn)步，政府把大把的錢浪費(fèi)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，也比浪費(fèi)在其他領(lǐng)域中強(qiáng)吧。總之，在各種主觀思想的層面，我都贊賞政府對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)和鼓動(dòng)。

       那么，讓我們回到客觀、理性的三個(gè)擔(dān)憂中來，一一冷靜分析。

       首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)在特性如何？是否已經(jīng)發(fā)育、成熟到可以全民推廣的程度？“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是通過互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)用與模式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)各行各業(yè)以及整個(gè)社會(huì)各個(gè)層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以本質(zhì)上來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種創(chuàng)新行為和活動(dòng)。作為20年的網(wǎng)絡(luò)旗手，我個(gè)人一直熱衷于為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展搖旗吶喊，唯恐各方面推進(jìn)得不夠快。但是，面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”洶涌的熱潮，我自己也心里打顫。

       我個(gè)人認(rèn)為，經(jīng)過20年互聯(lián)網(wǎng)熱潮的洗禮，今天的互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)深入人心，也深入各行各業(yè)。但是，我們客觀說，“互聯(lián)網(wǎng)+”依然處于發(fā)展的初期，遠(yuǎn)沒有發(fā)展到技術(shù)、方法、應(yīng)用和模式都比較成形的階段，更沒有到成熟的階段。過去20年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)真正完成深層次變革的，包括人際通信和交流方式、信息獲取和媒體形態(tài)、數(shù)字娛樂以及部分領(lǐng)域的電子商務(wù)。而即使是電子商務(wù)，大多數(shù)行業(yè)還沒有形成比較通行的“互聯(lián)網(wǎng)+”的成形、成熟的解決方案。而當(dāng)下最熱門的智慧城市、智慧交通、智慧醫(yī)療、在線教育等等，更是處于探索和創(chuàng)新的初期，處于黎明前漫長(zhǎng)隧道的中間。更多領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)變革還在啟蒙和啟動(dòng)過程中。

       也就是說，真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用、方法和模式都處于非常初期的探索階段，遠(yuǎn)沒有到成形和成熟，可以沒有到全社會(huì)、大規(guī)模推廣階段。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最大的教訓(xùn)之一就是“欲速則不達(dá)”，過快過急就會(huì)付出慘重的代價(jià)。即使是最具“智慧”的風(fēng)險(xiǎn)投資，在Web 2.0、團(tuán)購(gòu)、垂直B2C等方面，都因?yàn)榧庇谇蟪伞⑦^度投資而給新興行業(yè)最終帶來幾乎摧毀性的反作用。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”與任何創(chuàng)新一樣，其成長(zhǎng)周期就像一個(gè)人，需要從嬰兒、少兒、少年、青年等一步步成長(zhǎng)，不能簡(jiǎn)單催熟，不能跨越階段。“互聯(lián)網(wǎng)+”變革每一個(gè)行業(yè)，都需要經(jīng)過早期創(chuàng)新者和狂熱者的磨練（試驗(yàn)市場(chǎng)，小白鼠市場(chǎng)），逐漸找到利基市場(chǎng)、匯聚一部分理想主義者用戶（早期市場(chǎng)，發(fā)燒友市場(chǎng)），然后在進(jìn)入實(shí)用主義者主導(dǎo)的早期大眾市場(chǎng)之前，需要跨越一個(gè)生死鴻溝。跨過去，才一馬平川，形成主流市場(chǎng)（包括實(shí)用主義用戶構(gòu)成的早期大眾市場(chǎng)和保守主義者構(gòu)成的晚期大眾市場(chǎng)）。一個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用，從試驗(yàn)市場(chǎng)，到早期市場(chǎng)，再穿越鴻溝，抵達(dá)主流市場(chǎng)，一般最順利最成功的案例，需要大致5年時(shí)間。

       目前的客觀現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用還處于試驗(yàn)市場(chǎng)階段，少數(shù)領(lǐng)域（醫(yī)療、健康、O2O、微商等）已經(jīng)處于早期市場(chǎng)，個(gè)別的（新媒體、游戲、微信等）已經(jīng)進(jìn)入主流市場(chǎng)階段。整體的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮真正達(dá)到全面主流化的程度，樂觀說也應(yīng)該需要10-20年時(shí)間，我們政府有這樣漫長(zhǎng)而悠久的耐心嗎？

       中國(guó)政府有著全世界都著名的超強(qiáng)動(dòng)員能力，這一點(diǎn)我們都認(rèn)可。如果，總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”一聲令下，各行業(yè)、各省市、甚至區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，都開始了全面的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)與行動(dòng)。這個(gè)聲勢(shì)以及未來的資源調(diào)動(dòng)程度，怎么估計(jì)都不算過度。目前這么強(qiáng)大的力量，對(duì)于處于試驗(yàn)階段的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，有助于啟蒙和培育市場(chǎng)，但是稍微使用不當(dāng)，就會(huì)是摧毀性的破壞。對(duì)于早期階段的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，也可以提供大力支持和幫助，但也很可能扭曲正常的發(fā)育和良性競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)已經(jīng)處于主流市場(chǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，這種大力推進(jìn)，積極的作用相對(duì)比較好，但是，也要警惕對(duì)于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的影響。

       政府在創(chuàng)新中的作用從來不是缺席者也不是旁觀者，而是非常關(guān)鍵而重要的力量。但是政府角色必須得當(dāng)而正確。政府的干預(yù)和“調(diào)劑”是一門高超的藝術(shù)。這方面，首先需要政府具有高度的創(chuàng)造力！但是，我們政府的行為一般都是運(yùn)動(dòng)式的，暴風(fēng)驟雨般的，全國(guó)各地遍地開花，全然不講究區(qū)域不同的特點(diǎn)和特色。如今，豐富多彩，千變?nèi)f化，快速演變、捉摸不定的“互聯(lián)網(wǎng)+”，如果政府缺乏基本的創(chuàng)造力，通過轉(zhuǎn)化成為政府文件那樣千篇一律、概念高度雷同的動(dòng)員、規(guī)劃和行動(dòng)綱領(lǐng)，將是多么讓人膽戰(zhàn)心驚的事情啊！“互聯(lián)網(wǎng)+”的小身子骨能經(jīng)得起如此熱切的折騰嗎？相對(duì)而言，光伏產(chǎn)業(yè)更接近傳統(tǒng)制造業(yè)，技術(shù)比較確定、模式更是明了，所以政府在新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”上面強(qiáng)烈用力，危險(xiǎn)程度更高于光伏！

       目前雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”的專家、理論家雨后春筍，但是還沒有人真正把“互聯(lián)網(wǎng)+”說透、說全面、說清楚。最早的始作俑者——騰訊，的確是中國(guó)目前最有資格做出涵蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活等全方面的“互聯(lián)網(wǎng)+”文章的企業(yè)，但是，還沒能夠拿出比較全面的東西。阿里巴巴是“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)方面最有發(fā)言權(quán)的，他們搶得先機(jī)，發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”報(bào)告，出版“互聯(lián)網(wǎng)+”圖書，但是，里里外外還基本上是阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)白皮書的簡(jiǎn)單包裝。

       今天朋友告訴我，目前出版的“互聯(lián)網(wǎng)+”圖書已經(jīng)有20多本（未來一個(gè)季度，將會(huì)突破100本），讓我把互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室手頭正在寫的東西放下來，別去趟這趟渾水了。這么多“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章和書籍可以讓你看到吐血，卻沒有人能夠真正把“互聯(lián)網(wǎng)+”的道法術(shù)講清楚。可以肯定，這些書的生命周期都不會(huì)超過1-2年。根本的原因在于，“互聯(lián)網(wǎng)+”還處于早期階段，最根本的內(nèi)容都還沒有成為現(xiàn)實(shí)。道行不高卻喜歡趕熱潮的“專家們”，只可能堆砌出一本本讓你越看越暈的文字，而這些東西如此能夠去指導(dǎo)各行各業(yè)生死攸關(guān)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？

       除了商業(yè)模式成形成熟之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面推廣還依賴于新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善與成熟，也就是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等作為公共服務(wù)和市場(chǎng)化服務(wù)兩個(gè)層面的基礎(chǔ)設(shè)施要相對(duì)完備，才能避免千軍萬(wàn)馬在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大躍進(jìn)道路上，不要陷入各種泥沼和陷阱。而事實(shí)上，今天“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)沒有建成，更談不上完善。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的哪一部分應(yīng)該作為公共服務(wù)來提供，哪一部分作為市場(chǎng)化運(yùn)作更合適，目前都還不明朗。缺乏基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)有力的支持，“互聯(lián)網(wǎng)+”全民運(yùn)動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)大增，成本和代價(jià)更是驚人！

       中國(guó)制造的崛起，依賴于我們政府在“鐵公雞”的大手筆投入，依賴我們各地政府“三通一平”“五通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)有力建設(shè)與支持。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施呢？這個(gè)倒是值得政府優(yōu)先去思考和解決的。