柔性制造數(shù)字化生產模式從“期貨式大規(guī)模生產”走向“現(xiàn)貨式敏捷制造”，更加智能化，不僅能降低生產成本，縮短產品制造周期，適應市場的更新速度，也能滿足個性化的消費需求。

　　在剛剛過去的俄羅斯紀念衛(wèi)國戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式上，中國人民解放軍三軍儀仗隊身穿的14式禮賓服獲得了眾人矚目，作為該服裝的設計制作者，唯一一家以服裝為主業(yè)的央企——新興際華集團表示，無論在面料、設計風格和做工方面，這都展現(xiàn)了中國服裝業(yè)的發(fā)展水平。

　　在經(jīng)歷了過去大批發(fā)、粗放式發(fā)展階段，并經(jīng)歷了近兩年中國服裝代加工廠的震蕩之后，隨著多元化、個性化消費時代的來臨，不斷沖擊甚至顛覆著服裝品牌的商業(yè)業(yè)態(tài)和管理模式，業(yè)內專家普遍認為，服裝行業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展正當其時，而把握消費真實需求構建行業(yè)合理發(fā)展模式是關鍵。

　　柔性生產模式漸成行業(yè)發(fā)展方向

　　中國是世界上最大的服裝消費國，最大的服裝制造、出口國。與追求大規(guī)模、低成本的傳統(tǒng)服裝生產方式不同，服裝作為最能彰顯個人個性的符號之一，正在催生一種新的市場業(yè)態(tài)———以新品更換速度快為特點的快時尚。快時尚的背后是圍繞“小批量、多品種、快交貨”的生產組織模式的革新。不可避免，服裝行業(yè)也需要適應消費需求的巨大變化調整方向，相伴而生的是生產柔性化、精益化趨勢。

　　新興際華相關負責人在接受采訪時表示，柔性制造數(shù)字化生產模式從“期貨式大規(guī)模生產”走向“現(xiàn)貨式敏捷制造”，更加智能化，不僅能降低生產成本，縮短產品制造周期，適應市場的更新速度，也能滿足個性化的消費需求。

　　據(jù)了解，目前柔性生產模式已在行業(yè)里形成趨勢。紅領西服已研發(fā)成功了可標準化復制的個性化服裝柔性生產系統(tǒng)。這套系統(tǒng)對定制西裝的每個細節(jié)做了規(guī)定，客戶只需點點鼠標就能選擇面料、款式以及提出一些個性化要求。紅領總裁張?zhí)N藍就曾表示，目前市場已經(jīng)發(fā)生徹底改變，個性化定制是未來方向。

　　無獨有偶，報喜鳥個性化定制業(yè)務也已于去年在天貓上線，消費者可線上進行量體預約，量體師72小時上門量體服務。再通過信息化訂單處理、智能化生產保證快速交貨。

　　而雅派朗迪在不久前結束的2015年服博會上展示了體驗式智能O2O(即線上到線下)定制系統(tǒng)。據(jù)公司人士介紹，借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維，公司研發(fā)出“定制智能生產系統(tǒng)”，將定制智能生產系統(tǒng)直接對接消費者，實現(xiàn)消費者能在PC端、移動端自主設計下單，鏈接線下體驗店，真正實現(xiàn)服裝定制O2O。

　　業(yè)內專家表示，服裝行業(yè)未來的發(fā)展就是要“以人為本”。消費者已經(jīng)和品牌站在同等位置，甚至占據(jù)主導地位，并且和品牌的距離在拉近，品牌需要和消費者溝通、分享、合作，更深入地了解消費者，加強消費者的體驗，從用戶角度提供個性化的產品定制和快速服務，柔性生產模式將漸成行業(yè)發(fā)展方向，大規(guī)模按需定產時代可能逐步到來。

　　功能性服裝需求催生新市場

　　某服裝公司負責人表示，如果說過去主要是以季節(jié)需求為分類的話，那么現(xiàn)今人們更多地向禮儀、工作、休閑、家居、娛樂等需求分類轉變，分類越細化，功能要求就越明確。功能性服裝需求空間催生新的消費市場，服裝行業(yè)品牌應抓住這一消費熱點適時發(fā)展。

　　據(jù)了解，為中國三軍儀仗隊設計制作服裝的新興際華集團旗下品牌JH1912主打功能與時尚的完美結合。面料上采用高防水高透氣意大利進口面料，兼具美觀和戶外功能性，以便滿足城市精英、時尚新生代、運動以及戶外愛好者的個性和功能性選擇。

　　此外，李寧公司剛剛宣布與小米投資的硬件生態(tài)鏈企業(yè)華米科技進行戰(zhàn)略合作，首批合作推出的兩款跑鞋，預計在今年三季度開售。據(jù)李寧公司相關負責人介紹，在已經(jīng)披露的智能芯片的功能中，除了標配的數(shù)據(jù)采集分析與運動記錄等，還將針對中國跑者的跑姿提供專業(yè)而量體裁衣的指導。

　　據(jù)市場人士分析，未來戶外裝備產品還需關注攜帶工具、通訊、光學儀器、電子裝備等其他裝備與服裝的結合，給未來服裝市場帶來更多的消費空間。

　　大數(shù)據(jù)勾勒消費者清晰影像

　　“目前服裝品牌之間同質化現(xiàn)象十分明顯，在‘百家爭鳴、百花齊放’的服裝競爭市場，拉開服裝品牌間的差異成為服裝行業(yè)的一大難題。”服裝企業(yè)普遍表示，其中一個有效途徑就是借助大數(shù)據(jù)技術把握消費者的真實需求。來源于社交網(wǎng)站的數(shù)據(jù)是大量的、鮮活的，代表了網(wǎng)民的真實想法。因此，“消費者”不再是一個籠統(tǒng)模糊的群體，而是一個個由海量而碎片化的數(shù)據(jù)支撐起來的“整體的人”。服裝行業(yè)應重視這些鮮活數(shù)據(jù)的搜集，深刻理解把握消費需求，使得品牌更加貼近消費者，進而創(chuàng)造引領消費者需求。

　　全國政協(xié)委員、香港溢達集團董事長楊敏德指出，對于紡織服裝產業(yè)而言，從產品研發(fā)到生產銷售，大量高度相關的數(shù)據(jù)信息貫穿其中，其中的難點在于如何有效挖掘、利用與集成這些數(shù)據(jù)信息并轉化為現(xiàn)實的商業(yè)支撐。她建議，由國家相關部門牽頭，聯(lián)合產業(yè)各方，加強大數(shù)據(jù)技術在紡織服裝產業(yè)領域的應用與落地研究，重點從可控的大數(shù)據(jù)分析成本、可行的部署實施方案、有效的分析挖掘技術等企業(yè)關注的方向，助推整個產業(yè)對大數(shù)據(jù)價值的撬動。

　　茵曼女裝董事長方建華也表示：“大數(shù)據(jù)的核心還是基于對消費者的理解。”他分析，傳統(tǒng)的服裝企業(yè)沒有辦法掌控終端消費者的詳細信息，品牌的會員資料很難去收集。但是在互聯(lián)網(wǎng)渠道下，能夠掌控所有消費者的數(shù)據(jù)，進行有效分析之后，可以很好地進行客戶分層，針對客戶喜好來推送商品。

　　不可否認，O2O的發(fā)展已經(jīng)開始影響整個服裝零售行業(yè)的版圖。但無論是線上還是線下，同質化競爭都是服裝行業(yè)未來要面臨的共同難題。可以說，大數(shù)據(jù)下的信息搜集，也是為了更好地了解真實的消費需求，進而滿足消費者的喜好實現(xiàn)品牌的定位。所以，在利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)大數(shù)據(jù)下的消費連接后，回到產品本質，回到商業(yè)本質，將產業(yè)的轉型升級真正落到實處將是行業(yè)發(fā)展的良策。