2015縫紉機企業現狀與未來走向
浙江省副省長梁黎明等一行來椒調研外貿和浙商回歸工作,年產120萬臺智能節能工業縫紉機新建項目作為椒江區浙項目得到重點關注。
工業4.0時代到來,制造企業面臨優化轉型新節點,“機器代人”成為不可逆轉的大勢。產業轉型必須經歷一段時間的陣痛期,到底這個陣痛期有多長,只能靠大家去研究和領悟。
縫紉機制造企業目前的境況與危機感
在臺州經過這么多年的發展縫紉機制造已經形成一套完整的產業鏈,縫紉機基地名符其實,也涌現了一大批優秀的縫紉機企業,產品遠銷全球。質量雖然參差不齊但也在市場上找到不同的客戶群體。
當服裝生意的風口一過,各服裝品牌冷靜下來一想,本來好好的服裝生意,現在反過來給馬云和互聯網打工。高昂的廣告投入換來的還需要靠爆款、天氣和低價格來配合,一直辛苦以來打造出來的品牌,到底品牌去哪兒了,傳統行業去哪兒了,反過來打的是互聯網品牌。錢花得差不多了,還要搞私人定制,很多人都迷失了,包括消費者!
國家領導人也說過,產業轉型必須經歷一段時間的陣痛期,到底這個陣痛期有多長,只能靠大家去研究和領悟。現在互聯網+和工業4.0都到來了,你還要等到什么時候,大家也許發現近兩年,真邪門!
老大與老二PK,受傷的并非是對方:
就比如:椒江PK玉環,陜西消失了;臨海PK椒江,江蘇消失了;最擔心的是現在臨海PK玉環,到底受傷的會是誰。。。
現在小編聽到PK滿眼都是淚,這轉型的成本也太高了!大家都知道只有創新才有新的出路,但目前自主技術知識產權都沒法得到健全保護的情況下,創新談何容易,剛剛研發出來的東西如果門檻不夠高,不出一個月滿大街都是你的產品在甩賣,表面生意紅火說出來都是眼淚,大家都是這么過來的,誰打誰去。
而早一些發現這些問題又舍得投資的一部分制造企業,先人一步,不停變化產品外觀和部分零件結構尋求差異化,盡量彰顯個性,雖然換湯不換藥,但QQ也能當寶馬用,自己都要換好車,怎么忍心讓消費者用一種產品侄孫三代都長一個模樣,從質量和外觀人性化滿足客戶,彰顯體貼,感恩回饋消費者。
當大家覺得價格優勢也可以取勝,洋洋得意,歌舞升天的時候,工業4.0來了,自造時代開始一場革命,我們走進了新時代。
浙江省副省長梁黎明等一行來椒調研外貿和浙商回歸工作,年產120萬臺智能節能工業縫紉機新建項目作為椒江區浙項目得到重點關注。工業4.0時代到來,制造企業面臨優化轉型新節點,“機器代人”成為不可逆轉的大勢。
響應臺州“一都三城”號召,著力建設智能工廠、引進智能管理、實現智能服務,為臺州打造“國際智造名城”添磚加瓦。
重點項目計劃購置全自動金加工復合線、裝配流水線等加工設備和三坐標、光譜儀、三維打印機等研究檢測設備,同步建成企業研究院大樓。目前,一條全自動金加工復合線主體完成安裝。生產線全長123米,分九道機頭自動線和五道底板自動線,有效地結合加工中心、專機自動線、機械臂,提高生產效率;年產可達30萬臺,為目前行業內最先進的全自動精加工生產線。
項目全部建成后精加工車間人員可從315人可減少到10人,所需場地面積可從原先的10000平方米減少到2000平方米,生產成品一次性合格率99%,制造精度提高20%。投資高達上億,臺州許多制造產望塵莫及,除非采用溫州模式集資購買,不然就上市融資,再不濟就自能等政府牽頭銀行貸款,給銀行打一輩子工。俗話說:合久必分,分久必合,都是同行同業會員,門檻太高,協會為產業升級作出的努力任重道遠。
立體三維打印機不要說零件,除了錢,武器都可以打印出來,還不比原裝的差。工人10人PK315人,先不說投入,價格要是自己人生產,不睡覺不拿工資,吃飯的生產成本都不少,效率也比不過。之前原有的優勢蕩然無存。
如果你還悄然自喜幸好還有穩定的客戶基礎,客戶還是需要你來服務和維修的,那你大錯特錯。你能做到的,別人一樣能做到,當你失去技術優勢,新產品模塊化更換的時候,只需一個培訓中心,維修就像送快遞一樣一樣的。