傳統企業互聯網+不是一次營銷變革，而是一場生態革命。傳統企業要進行轉型，需要做的是什么呢？從產品競爭角度講，有三點非常重要：

　    第一點是定價。長期以來企業都是成本型定價，銷售的價格和成本有關。因為每一個成本都在抬升，然后終端定價沒有提升，所以利潤壓薄。真正的品牌定價是和消費者心里有關系。所以，傳統企業應該思考的是所生產出來的產品的定價有沒有和成本脫鉤，新企業必須要脫鉤。

　    第二點是消費者關系實現互動重建。在傳統的一個時期里面，持續購買通過什么呢？是通過持續的廣告發動。而現在，企業轉型需要做的是在服務和銷售過程中與消費者保持互動，多聽取消費者的建議和意見，一切以用戶為中心。

　    第三點是生產從大規模生產變成大規模定制。長期以來講B2C，以前的生產都是在工廠里完成，再拿到商場賣，賣不完打折，未來會是怎么樣？C2B。按照消費者的需求去定制產品，不僅可以大大減少不必要的庫存，而且又能滿足消費者的消費需求和產品需求。