杰克導入質(zhì)量管理體系 供應商在行動
近期,杰克組織溫、臺兩地50多名供應商家人參加質(zhì)量管理體系建設的培訓。
此次培訓主要向供應商家人們傳遞杰克質(zhì)量管理體系的六大控制程序,即文件控制程序、員工培訓控制程序、內(nèi)審控制程序、測量設備控制程序、設備管理程序和生產(chǎn)過程控制程序。
常務副總?cè)盍直谂嘤枙显俅螐娬{(diào)了導入質(zhì)量管理體系的意義,他表示,質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生命,質(zhì)量的提升需要杰克和供應商家人的共同努力,杰克倡導并不斷推動供應商家人導入質(zhì)量管理體系,是因為質(zhì)量管理體系有利于企業(yè)內(nèi)部管理的不斷完善,有利于質(zhì)量管理形成制度化、體系化,有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量穩(wěn)定性的確保。
戰(zhàn)略供應商副會長黃道才對杰克長期以來向供應商提供的培訓表示感謝,并號召廣大供應商應用質(zhì)量管理體系把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)提供符合標準的高質(zhì)量零件。