現(xiàn)如今在國(guó)內(nèi)，一股跨境購(gòu)物熱潮正在襲來。年輕人買名牌“包包”要千方百計(jì)地尋“代購(gòu)”，上歲數(shù)的買掏耳勺、指甲刀，動(dòng)不動(dòng)也要找出國(guó)的親戚朋友捎。到海關(guān)免稅商店看看，數(shù)中國(guó)游客最多，一些國(guó)外貨甚至因緊俏打出了“限購(gòu)”招牌。今年“雙11”跨境電商進(jìn)口再度飆升，也充分說明了這一點(diǎn)。

　　跨境購(gòu)物熱，一方面說明中國(guó)消費(fèi)者的腰包的確越來越鼓了，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)正在源源不斷地創(chuàng)造新需求；另一方面也提醒我們，國(guó)內(nèi)供給出了問題，在很多領(lǐng)域跟不上需求特別是消費(fèi)需求變化的腳步了。

　　消費(fèi)需求變化首先體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的需求上升。國(guó)內(nèi)經(jīng)過30多年的高速增長(zhǎng)，形成了一大批有較強(qiáng)購(gòu)買力的群體，對(duì)品質(zhì)的要求越來越高。與以往“能用就行”不同，消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的“好用”、“美觀”“品牌”等與美譽(yù)度、知名度相關(guān)的標(biāo)簽。為什么千里迢迢去德國(guó)、美國(guó)、日本掃貨菜刀、水龍頭、電飯煲等普通消費(fèi)品？不是國(guó)內(nèi)短缺、超市集市買不到，而是供給的質(zhì)量不如國(guó)外的好。國(guó)內(nèi)的菜刀有多少是“保修終身”的？門窗有多少是能關(guān)得嚴(yán)的？指甲刀有多少是雙彎曲設(shè)計(jì)的？顯然鳳毛麟角。消費(fèi)需求變化同時(shí)還體現(xiàn)在消費(fèi)內(nèi)容變化上，體現(xiàn)在我們對(duì)消費(fèi)便利性的強(qiáng)烈需求上。信息消費(fèi)最能說明問題，當(dāng)下不僅各種智能終端大賣，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等消費(fèi)突飛猛進(jìn)，而且流量消費(fèi)也出現(xiàn)猛漲。

　　與消費(fèi)需求相對(duì)，供給的變化就顯得滯后了。供給結(jié)構(gòu)主要包括第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)持續(xù)多年豐收有目共睹，但重要作物的種子技術(shù)都控制在別人手里，頻發(fā)的食品安全事件還說明，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高。制造業(yè)上了一個(gè)大臺(tái)階，但仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，相當(dāng)多領(lǐng)域缺少核心技術(shù)、知名品牌，不少產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重供大于求，帶動(dòng)PPI持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。比如，包、鞋、服裝等產(chǎn)量嚇人、價(jià)格低得嚇人，但若要找到叫得響、賣得好的，卻不那么容易。與便利性有關(guān)的供給也算不上盡善盡美。服務(wù)業(yè)就是解決便利問題的，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，這方面我們?nèi)匀徊畹眠h(yuǎn)。國(guó)內(nèi)旅游的市場(chǎng)很大，但看看我們的旅游服務(wù)，和不少國(guó)家相比真的是差距非常大。

　　從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看，供給是直接拉動(dòng)因素，只有供給增加了，經(jīng)濟(jì)總量才增加，但如果增加的供給與需求不相匹配，生產(chǎn)的東西沒人消費(fèi)，到頭來增加的只是浪費(fèi)資源的庫(kù)存。國(guó)內(nèi)供給的一個(gè)突出問題就是產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩與有效供給不足并存。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出的一些突出矛盾，大都與供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)有關(guān)。不要說國(guó)內(nèi)需求乏力，現(xiàn)在每年10個(gè)點(diǎn)以上的社會(huì)零售商品額增長(zhǎng)里頭有大量商機(jī)，加快升級(jí)的新消費(fèi)需求中更有商機(jī)。“蘋果”手機(jī)那么貴在國(guó)內(nèi)仍能吸引粉絲徹夜排隊(duì)購(gòu)買，就是因?yàn)檫@種品質(zhì)的東西供不應(yīng)求，就是因?yàn)檫@些新需求國(guó)內(nèi)廠商滿足不了，這也是跨境購(gòu)物熱潮之所以發(fā)生的主要原因。供需對(duì)接好了，市場(chǎng)才會(huì)露出新天地。問題是有多少行業(yè)、企業(yè)在認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)市場(chǎng)需求做產(chǎn)品，各地的政策決策又有多少是圍繞調(diào)整供給結(jié)構(gòu)、提高供給質(zhì)量展開的？

　　創(chuàng)造新供給，才能更好地激活新需求。供給是可以創(chuàng)造需求的，如果沒有喬布斯或者特斯拉，可能就沒有蘋果手機(jī)或新能源汽車的今天。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要著力把功夫放到供給側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，放到結(jié)構(gòu)性改革上，放到材料、工藝、流程、服務(wù)便利與商業(yè)組織方式的創(chuàng)新上，以創(chuàng)新提高供給體制的質(zhì)量和效率。方子對(duì)了、藥量夠了，剩下的就是時(shí)間因素，要容忍子彈多飛一會(huì)兒。