近日，江陰外貿(mào)大講堂上，與會(huì)的江陰紡織服裝企業(yè)代表和美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際服裝與面料博覽會(huì)亞洲區(qū)總裁克里斯托弗·格瑞芬互動(dòng)熱烈，目的只有一個(gè)：好好利用這個(gè)國(guó)際平臺(tái)，讓更多產(chǎn)品銷往美國(guó)、銷往世界。

　　雙重壓力擠壓出口空間

　　今年以來(lái)，依然嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得我省穩(wěn)外貿(mào)壓力空前。傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)，更是經(jīng)受?chē)?guó)內(nèi)生產(chǎn)成本上升、周邊國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重夾擊。作為我省乃至全國(guó)重要紡織服裝生產(chǎn)出口基地的江陰，某種程度成了這個(gè)行業(yè)的一面“鏡子”。

　　江陰市紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王桂珍介紹，紡織服裝在江陰經(jīng)濟(jì)中位置重要，年銷售超過(guò)1400億元。規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)有450多家，去年全市紡織服裝出口29.79億美元，占全市出口總規(guī)模的24%。盡管如此，去年出口額比上年還減少4.73%。

　　“去年，我們公司與澳大利亞做了150萬(wàn)美元左右出口，但9月開(kāi)始訂單明顯減少，今年只接了不到15萬(wàn)美元單子。”江陰杰逸紡織有限公司總經(jīng)理章磊無(wú)奈地說(shuō)，訂單都轉(zhuǎn)移到孟加拉等國(guó)去了。“我們公司員工每年漲工資，去年小時(shí)工資是12.5元，今年提到了15元。一件女式棉制襯衫出口，我們報(bào)價(jià)5美元，孟加拉、越南、柬埔寨等制造商報(bào)價(jià)4美元。”

　　從全省情況看，包括紡織服裝在內(nèi)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品都面臨較大壓力。1—2月，全省紡織服裝出口403.9億美元，同比下降4.8%。剛剛結(jié)束的華東進(jìn)出口交易會(huì)調(diào)查表明，用工成本上升、原材料漲價(jià)、物流成本高企等，成為推高成本的主要因素。

　　讓買(mǎi)家在展會(huì)上觸摸產(chǎn)品

　　路雖泥濘，走下去的信心不能變。為此，省貿(mào)促會(huì)、江陰市商務(wù)局請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士，為紡織服裝企業(yè)指路支招。克里斯托弗·格瑞芬身后，是業(yè)界著名的美國(guó)拉斯展。作為組展方負(fù)責(zé)人，他此行除了向江蘇企業(yè)推介展會(huì)，傳授提高參展效果的技巧，還帶來(lái)了美國(guó)市場(chǎng)的最新趨勢(shì)。

　　“現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)條件下，要讓采購(gòu)商下單，必須把產(chǎn)品放到展會(huì)上讓他感受、觸摸。”在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)普遍生產(chǎn)很強(qiáng)，但參加展覽、進(jìn)行產(chǎn)品推廣比較弱。比如，一年兩屆的拉斯展，很多參展企業(yè)都會(huì)在開(kāi)幕前將公司介紹、產(chǎn)品照片等上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓國(guó)際買(mǎi)家提前介入，提高洽談成效，但中國(guó)參展企業(yè)很少利用這個(gè)平臺(tái)。還有中國(guó)企業(yè)報(bào)名參展后，在產(chǎn)品資料準(zhǔn)備上花了很多功夫，但有些參展資料既有中文又有英文，給人感覺(jué)很不專業(yè)。有的外銷員在攤位上埋頭玩手機(jī)，接待客人缺乏熱情，最終錯(cuò)過(guò)商機(jī)。他展示的幾組照片顯示，一組攤位上的面料、內(nèi)衣整齊有序、色彩斑斕；另一組攤位上盡管服裝樣品不多，但擺放雜亂，就像幾個(gè)晾衣架。他說(shuō)，美國(guó)買(mǎi)家都很直接，這樣的參展態(tài)度怎么能吸引他們？

　　對(duì)于剛剛進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的江蘇企業(yè)，克里斯托弗·格瑞芬建議，和美國(guó)人直接做生意，講好英語(yǔ)是前提，因?yàn)?9.99%美國(guó)買(mǎi)家不會(huì)講中文。另外，要適應(yīng)美國(guó)的采購(gòu)模式，少庫(kù)存，下單量變小，頻率變快。所以。供貨商應(yīng)有自己的設(shè)計(jì)、有自己的技術(shù)，接單靈活、交貨快。

　　“復(fù)蘇中的美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)企業(yè)有很多機(jī)會(huì)。”克里斯托弗·格瑞芬說(shuō)，雖然美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)口增速不及越南、孟加拉、印尼，但中國(guó)紡織服裝依然占了美國(guó)市場(chǎng)的35.86%。

　　突破技術(shù)壁壘才有生機(jī)

　　國(guó)際市場(chǎng)需求不振，相隨而至的是形形式式的貿(mào)易壁壘。而擺脫這些“絆腳石”，已成為中國(guó)制造走向國(guó)際市場(chǎng)的必然選擇。

　　4月1日開(kāi)始，一項(xiàng)名叫《家居用品中有害物質(zhì)管制法》的法律將在日本實(shí)施，把可分解致癌芳香胺的特定偶氮染料列為有害物質(zhì)，禁止在紡織品中使用，家居產(chǎn)品涉及尿布、尿布覆蓋物、內(nèi)衣、睡衣、手套、襪子、中衣、外衣、帽子、床上用品、地毯、桌布、領(lǐng)飾、手帕、毛巾、浴墊及皮革、皮毛毯子等。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部副部長(zhǎng)張希成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查江蘇紡織服裝企業(yè)對(duì)這項(xiàng)新規(guī)的知曉度，結(jié)果知之甚少。“規(guī)定實(shí)施后，如果檢查出特定偶氮染料超標(biāo)，就會(huì)受到罰款、退貨甚至更加嚴(yán)厲的處罰，我們必須高度重視。”張希成坦言，我國(guó)不是缺少類似規(guī)范，有的標(biāo)準(zhǔn)甚至比發(fā)達(dá)國(guó)家更嚴(yán)苛，問(wèn)題在于執(zhí)行不到位。為此，他推介一條破壁之路——建立白名單管理體系。“這個(gè)體系由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、日本纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同建立。成為白名單認(rèn)證的企業(yè)，產(chǎn)品出口日本就可以免檢。”

　　雖然如此，對(duì)出口企業(yè)而言，多一道壁壘就是增加了一筆成本。“我們有30多家貨源工廠，幾年前就按歐盟標(biāo)準(zhǔn)做了。但出口日本必須做檢測(cè)，一種顏色幾百元，一件衣服幾種顏色就要收幾次，這筆成本肯定不小。如果申請(qǐng)白名單認(rèn)證，一次也要七八千元。” 章磊呼吁，政府扶持外貿(mào)要更精準(zhǔn)，比如像這種專業(yè)檢測(cè)費(fèi)用最好給予補(bǔ)貼。