紡織服裝行業近幾年來所面臨的痛點日益突出,加大了行業復蘇的難度:

       (1)消費者主體結構發生變化,消費者日趨理性成熟,需求更加個性化、品質化和碎片化。

       (2)產品與設計同質化嚴重,傳統的銷售驅動型模式失靈,庫存成為行業難以擺脫的達摩克里斯之劍。

       (3)線上、線下渠道成本逐步趨同且居高不下,大量中小商家(品牌和經銷商)都面臨盈利與資金壓力,線上流量的去中心化日益明顯。

       (4)國內外需求低迷導致制造產能整體過剩、中小供應商缺乏訂單,資金和成本壓力大。

       針對產業痛點,進行供應鏈改革,推動產業互聯和生態模式創新,是行業未來大趨勢:

       (1)通過直營化、聯營、線上線下融合等方式提高渠道和品牌控制力,實現體系內數據對接。

       (2)以品牌為中心,整合供應鏈上下游資源,以高性價比、高周轉和差異化產品搶占市場份額。

       (3)從大規模工業化生產到智能制造C2B和D2C。

       (4)依托自身積累的優勢,跨行業、跨品類、跨客群延伸主業,覆蓋更廣闊的終端市場。

       (5)去中心化,網紅經濟、社交電商等新商業模式層出不窮,精準匹配個性化、碎片化的需求。

       (6)社會化的中介平臺商,撮合和幫助大量的上下游供應商和加盟商(品牌商)實現交易,提升全產業效率,配套產融一體化。

       13年以來產業內眾多公司殊途同歸,開啟變革之路:

       (1)本土龍頭品牌通過精準定位、上下游整合與利益捆綁、內部激勵機制完善等方式強化自身競爭優勢。

       (2)傳統制造與品牌公司,打造產業互聯的共享服務平臺,重構供應鏈。

       (3)電商去中心化趨勢下,網紅經濟代表的跨人群垂直電商脫穎而出。

       (4)智能制造C2M或D2C,傳統制造企業直接對接消費者需求,工業化手段與效率制造個性化產品。