【MES課堂】車間執行層存在的問題應如何解決?
杰克開展MES項目已有半年時間,從前期的調研、流程梳理、功能需求、功能開發、界面設計到現在的系統測試,都是為處于企業的計劃層與控制層之間的執行層服務。
那么企業執行層存在哪些問題呢?
1、產品因質量問題出現消費者投訴的時候,能否根據產品號碼追溯這批產品的所有生產過程信息?能否立即查明它的原料供應商、操作崗位/人員,經過的工序以及關鍵的工藝參數?
2、能否及時統計和監控車間每一個產品的質量信息?能否對產品的質量檢測數據自動進行統計和分析,精確區分產品質量的隨機波動與異常波動,將質量隱患消滅于萌芽之中?
3、同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候,是否能自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交接錯誤?
4、目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數量各是多少?要分別供應給哪些銷售商?何時能夠及時交貨?
5、生產線和加工設備有多少時間在生產,多少時間在停轉和空轉?
6、能否廢除人工報表,自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼?
面對以上典型的車間管理問題,處于計劃層的ERP系統是難以給出完善的解決方案,因此ERP系統和現場自動化系統之間就不能銜接起來。
而MES傳遞信息從下單到完成品間的生產過程能夠達到最佳化。生產活動在進行時,MES系統及時采集正確的數據,提供適當的導引、響應及報告給決策支持。
MES的主要功能:
1、適用多樣性生產流程,支持多條生產線,提高管理效率,能將各批次的作業有效地在多條生產線上進行排產,提高了管理效率;
2、建立完善的數據庫,提供強大的查詢功能,信息更完整、更具深度,可隨時隨地搜集生產線上的所有信息,包括生產線上物料與人員產能、維修等;
3、流水線操作預防錯誤功能,預先防止部件裝配錯誤和產品生產流程錯誤,及時提醒指導操作人員進行改正;
4、線上信息實時正確整合,以利最佳的決策,管理者可隨時獲得生產線上的實時信息;
5、維修數據的整合分析統計、便于知識管理,系統可以針對不同機種、不同的維修項目做前十項的排行,讓維修人員有維修依據;
6、提供看板可視化管理,看板顯示當前工作站的工作目標、完成情況、不良率、差異等信息,管理者能夠及時了解現場的生產、質量情況,實現圖視生產和管理。