重心轉(zhuǎn)移 大勢所趨

　　隨著世界縫紉機(jī)生產(chǎn)基地向中國轉(zhuǎn)移速度的加快以及國際市場對縫制設(shè)備需求的增長，我國縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次迅速提升、企業(yè)開拓國際市場的力度和參與國際競爭實力的顯著提高，是大勢所趨。世界服裝機(jī)械生產(chǎn)的重心向中國的轉(zhuǎn)移實際上已經(jīng)完成。表現(xiàn)在：

　　生產(chǎn)和出口總量。據(jù)中縫協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年，我國生產(chǎn)縫紉機(jī)共計1400余萬臺，其中出口1171.7萬臺，同比減少9.9％，出口額達(dá)7.1億美元，同比增長20.1％。而且，這一數(shù)據(jù)尚未包括非中縫協(xié)會員單位的自營出口產(chǎn)品量。

　　產(chǎn)品檔次的提升。在2004年出口退稅下調(diào)、原材料漲價的背景下，企業(yè)加快改變出口增長模式，不再盲目追求數(shù)量，而是積極調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加自動化、電腦控制等高附加值的新品出口，因而去年全年呈現(xiàn)出口量降值增、效益顯著提高的良好勢頭。

　　品牌經(jīng)營與“走出去”戰(zhàn)略的實施。如果說早些時候人們聽到更多的消息是國內(nèi)的企業(yè)被國外廠商合資、并購，今天我們的企業(yè)也有了反其道而行之收購洋品牌的案例。不僅女口此，各企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品與市場的吻合度，從先期的市場培育、開發(fā)，到以質(zhì)量和服務(wù)為支撐的經(jīng)營，使得“中國制造”在南美、中東、南亞與東南亞及東歐遍地開花，部分產(chǎn)品還以質(zhì)優(yōu)價廉的特性和廣泛的影響完成了其品牌建設(shè)的初步歷程。

    “門當(dāng)戶對” 無可替代

    “中國制造”的優(yōu)勢在于價格。但隨著國內(nèi)主要生產(chǎn)基地人才、資源等方面成本的增加，這種優(yōu)勢正在削弱并逐漸讓位給海外更欠發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)。于是有品牌、有實力的獨資、合資企業(yè)以高品質(zhì)待價而沽；完成了原始資本積累而有相當(dāng)實力的企業(yè)努力提高產(chǎn)品檔次以贏取更大利潤；成長型的中小企業(yè)也在進(jìn)步，但仍需在價格戰(zhàn)的泥潭中摸爬滾打相當(dāng)長的時間。

    實際上，價格競爭一直是商業(yè)運(yùn)作的杠桿之一。有專家就電腦繡花機(jī)的市場指出：“與國產(chǎn)機(jī)價格的懸殊使洋品牌的特種機(jī)幾乎打不進(jìn)中國市場，這也為國產(chǎn)繡花機(jī)行業(yè)的迅速崛起并以性價比優(yōu)勢叫板國際品牌提供了廣闊的空間，”說的也是這一層。

   便宜并非就沒有好貨，與電腦繡花機(jī)一樣，各種工業(yè)用以及家用縫紉機(jī)的國有品牌正滿足著不同層次、不同地區(qū)的服裝生產(chǎn)需要。華東鞋業(yè)有限公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模再行添置設(shè)備，經(jīng)過一番權(quán)衡，最終選擇了菀坪縫制設(shè)備公司生產(chǎn)的“寶佳”牌縫紉機(jī)，在滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求的同時，比購買洋品牌節(jié)省了近一半的成本。

    作為消費(fèi)者的“下游”企業(yè)對“上游”企業(yè)也存在成本、匹配和發(fā)展需要等諸多方面的統(tǒng)籌。